某康养中心方案设计与策划

背景：

某康养中心位于某市北部，距离市区70公里，项目涉及两个村，有13个自然湾，多年来村民主要以外出务工谋生，常年居住人口不足20%，房屋闲置率达85%以上。

问题：

1、农村“老旧““闲置“房屋多

2、产业“空洞”，严重制约乡镇经济发展

3、租赁”长期期限“限制与项目长期经营矛盾突出

4、租赁/入股合作宅基地“所有权、资格权、经营权”分离

解决方案：

依托某区现有土地、山水、田园等特色自然资源，针对农村房屋、土地等闲置资产，探索“村民/股份合作社+投融资平台+专业经营机构”商业模式，通过资源高效整合，优势互补，开发盘活闲置资产，实行“留”、“改”、“租”、“建”并举，打造“美丽乡村、生态环保、康养旅游”的发展格局，促进共同富裕。