活动邀请前期部部长柴通达围绕海南省城市更新规划、城市更新全流程基础知识讲解，以及各类实施方案编制的理论与实操培训等方面进行专题授课，重点对海口市开展城市更新的背景、契机、潜力、思路进行了针对性培训。期间，授课老师还结合项目实际，对深圳、襄阳、洛阳等地城市更新案例进行了分析讲解。这些课程紧密贴合华南大区业务发展需求，助力员工深入理解和掌握关键业务环节，提升了整体业务运作效率和服务质量。

为进一步扩大培训覆盖面，在组织现场学习交流的同时，打通“线上云课堂”，将优秀培训资源通过直播形式带给其他骨干，为想学习、想提升的员工搭建专门学习平台，实现通过手机、电脑可以随时看现场培训，有效解决“工学矛盾”突出的问题。

值得一提的是，本次培训活动中，华南大区积极调动各部门主要负责人和技术骨干力量，他们不仅担任培训讲师的角色，还被纳入未来内训师团队的储备人选，进一步增强内部师资队伍的实力。此举有效激发了内部人才潜能，鼓励更多主讲人员提升授课水平，推动形成了良好的内部知识传承氛围。

为构建系统化的培训管理体系，着眼于持续优化培训机制，华南大区建立了包含全年度培训计划、执行情况、反馈信息在内的多维度动态表格知识库，旨在通过科学规划培训内容、精心筹备与组织培训过程，以及注重培训后效果的跟踪与总结，逐步完善区域内的培训框架。

为检验总结前期城市更新工作开展情况，培训班就项目实操环节设置专题汇报、实操演练，组织项目单位，对所属项目工作进展、存在问题及工作谋划依次进行汇报展示、比拼成效，促进各项目之间学习交流，督促后进项目单位增强紧迫感、责任感，加快提升城市更新咨询业务实际成效。